DARI LINGKUP, NAIK MENCANAK2 BISNES PRINTINGNYA..

(korg patut tahu 7 kesilapan yg abe mey pnh buat, dan elakkannya).

@abemey82 , founder Sarman Printing. Kenal? Saya ingat lagi masa dia mula masuk kls, hjg FOUNDR CHAPTER 2018 dlu.. Sales, dlm 200-300k! Nampak byk kan? Tapi, sbnarnya abe mey struggle! Dgn komitmen mesin2 printingnya, staffnya, dgn margin profitnya, dan dia sbnarnya, mcm xde profit!

“FOUNDER BUAT BISNES BERTAHUN2, XDE PROFIT, XDE SAVING RATUS2 K, BUAT PENAT JE BISNES NI! “

Dia sentap.. Dan dari situ dia mula improve.. Fix balik apa yg x kena. Yg slama ni buatkan sales stuck.. yg buatkan profit x nampak..Dan dari masa ke semasa, dia makin bjya hari ni. Ada lebih 5 kilang printing. Ada mesin nilai jutaan RM. Ada tim lebih 50 org.. Dan revenue dlu 200-300k, hari ni dah atas 1juta sblan. Baru2 ni pon dah ACHIEVE 1.7 JUTA!

Tapi tu dlu la kan..

Skrg, dah berubah byk! Dah improve 5X dari sblm ni! Dia sanggup diubah, sebab tu result berubah!

1. Dia hanya harap repeat klien, tak mencari klien2 baru. Bila klien existing slow, dia pun slow juga.

2. No marketing! Ala servis, org cari.. buat apa nak buat mktg? Sbb tu ssh cari klien baru.

3. Branding, langsung x buat! Camne nak buat? Branding pon xtau, xtau nak buat!

4. Tak buat agreement, polisi, rules kpd klien. Kat sini slalu sangkut payment… Atas kertas sales byk, duit dlm company xde.

5. Team caca marba.. segala2nya perah tim sediada. Tim operation la buat marketing.. buat sales.. buat delivery.

6. Leadership, out! Tak berani.. tak yakin diri.. Tak visionary.. Kerja utk cari duit je. Tim just jalankan kerja.. smua nak kena monitor, guide, push okeh abemey! Penattt😥

7. Pengurusan cashflow, totally out! Sedut terang2 duit company, gaji amik ciput, reserve company xde, personal xde. Tu psl stress jer..

Korang yg founder2 tu, cuba check, ada tak korang ada buat kesilapan2 mcm Abe Mey ni? Kslpn no berapa?

ps – kdg2 kita tau kita buat silap, tp kita taknak berubah! Kdg2 pula kita nak ubah, tapi xtau camne nak ubah! So, apa patut buat?